2023年6月8日，禾苗公司举行内部销售例会。参会人员有公司董事长、各部客服、在公司的部分售后及推广部人员。会议主题主要是围绕复盘上月工作计划、总结经验、规划2023年下半年的各项工作、推进公司三项支持政策的落地而展开。此次会议，公司董事长宋春光亲自主持。
首先是各区域售后人员汇报了上月出差走访的市场情况、全年工作计划的完成情况，大家通过对比往年的销售情况做详细说明，多维度客观分析，在6月份的工作中对需完善事项提出相应的改进措施，实事求是地对产品、市场以及客户等具体问题具体分析，认真负责的提出自己的解决方案和建议。
董事长宋春光对售后人员的工作进行了指导：禾苗公司是技术服务型企业，目前我们全方位服务三个客户群体：政府、厂家、农户，我们的售后人员不是产品的推销员，而是帮客户解决问题的专家老师。我们帮政府解决土壤污染、水源污染等问题，我们帮肥料厂家解决产品技术含量不足、产品功能不足等问题，我们帮农户解决作物生长过程的疑难问题。
然后是参会人员轮流发言，各自畅谈了对于《禾苗大学》群里的先进经验方法的心得体会，重点围绕“三项支持政策”进行了深入的学习和理解。尤其是挂牌检测支持，以全国土壤分析病菌检测中心专家团队和公司专业抗重茬技术为依托，专门针对土壤及各种作物疑难杂症检测解决问题。给市场部经理、办事处、经纪人、农场、育苗厂、各村委会等挂牌服务，把技术服务覆盖到每村每户，这才是真正帮助顾客解决问题的好办法。
董事长宋春光做会议总结，从宣传文化、公司政策制度、工作流程、学习进步等几个方面对大家提出期望，希望每个人能够积极的提升自己，严格落实公司各项政策规定。
禾苗公司是一支充满凝聚力、学习型的团队，想要好的生活就必须自己努力去创造，去争取，在该奋斗的年龄，大家千万别选择安逸度过！总结过去，是为了更好的展望未来工作，禾苗团队会继续砥砺前行，在今后的工作中再创佳绩！
